说实话，他们家铭牌的质量还是不错的，我拿样品做了两轮信赖性测试，都是通过的，菲尔特这么严格的测试标准都能一次通过的话，绝对是同行业内排前几位的。
按照菲尔特的流程，新的零件想导入，前面的两个环节是不能跳过的。第一个是要申请个新的供应商代码，创建在系统里。第二个是，由采购发起新供应商审核程序，通过后才开始做测试，测量，才能一步步的往下走。
我让老刘联系陈凡，把新供应商代码的事搞定，毕竟他也是收了钱的，不能就我一个人心里惴惴不安的忙前忙后，而他在一旁，一边输钱一边看傻逼。
前天老刘又打电话过来，说他联系陈凡了，可是陈凡说他们业务范围变更，铭牌、label什么的不归他管了。
采购业务变更一般来说都是很频繁的，好像古时候的节度使总调来调去的一样。要不然节度使在自己的地头上征兵、练兵、收税，势力壮大起来那还得了？采购也一样，手里管的几家供应商混熟了之后，左手翻云、右手覆雨，兴起风浪来，那就无法掌控了。最好的方法就是，趁着采购工程师还没跟供应商混熟，没有摸清其中的脉络时就换掉。
陈凡的业务转到了万伟峰的手里，我自问跟老万关系还是可以的，因为银翔的业务打过几次交道，还挺愉快的。于是我提交了新供应商代码的申请，结果被他拒绝了，我以为是误操作，打了个电话给他，又提交了一次，结果又一次被拒了……
老刘问我得怎么办，我说，这样吧，你今天开车过来，拜会一下我们徐总吧。
老刘的公关能力还是可以的，第二天，油胖子就把我叫到他座位上，问我铭牌的事现在推到什么程度了，我详细的介绍了一下，说现在卡在采购，不肯批供应商代码。
油胖子说，你定间会议室，把采购的叫过来。
我说，好。
等了至少半个小时，万伟峰才晃晃悠悠的过来，我偷眼看了下油胖子，发现他脸色挺难看的。油胖子干咳了一声说，万工，乔林推的那个铭牌的事情怎么样了？什么时间可以安排工厂审核？奇快妏敩
万伟峰说，还工厂审核呢？现在连供应商代码都没建好，怎么审核啊？
油胖子说，你们可以找时间去他们家看看，看看生产环境、技术什么的怎么样，如果不好的话，就省得浪费时间了。
油胖子这是以退为进吗？我突然想明白了，油胖子是想让老万去老刘那，老刘好好安排他一下，事情就会有进展了。
万伟峰说，他们家东西太贵了，比我们现在的label贵了一倍多，怎么可能推进来。你们研发搞供应商进来也得适可而止吧，总不能什么样的都拉进来，我不要求你们跟采购一样专业，但是价格方面至少也得考虑一下吧，收红包之前看一看好不好？不是什么好处都能收的！
老万这话说出口就显得太没档次了，犹如泼妇骂街，气急败坏的。也不知道研发这边哪个大神让他吃了闷棍，搞得他这么深恶痛疾。有些事呢，是心照不宣的，只要情商不欠费，谁都不愿意拿到台面上明说。大家都是狗，何必先动口？咬的一嘴毛，倒是让别的狗看笑话。
油胖子果然有涵养，有城府。这话我听的肺都气炸了，但是油胖子面不改色，只是微微一笑，说，只有不懂技术的，才能说出这么外行的话，品质和价格向来是成正比的，一分钱一分货，在企业里也是这样的。这种新工艺的铭牌是hq市场部要求推进的，为了提升产品档次，你要是对此有任何异议，完全可以跟你老板反映，也可以直接联系hq的市场部。
万伟峰也意识到自己说错话了，涨红了脸，但还在强词夺理的说，我们现在成本压力太大了，好多零件都在negotiate，直接要求供应商降价。好不容易降下去的价格，被你一个铭牌又给加回去了。
油胖子不紧不慢的说，hq市场部既然要求推进，mrd上的成本材料费就会把这部分包括进去，跟量产型号的costdown项目不冲突，懂吧。你现在先回去把新供应商代码批掉，然后召集各部门人员，下周去做工厂审核吧。
万伟峰缓缓站起身来，拿着笔记本在手里掂了掂，低着头一副若有所思的样子，过了片刻，从牙缝里挤出来三个字，“批个毛”，便推门出去了。
油胖子不气不恼，微微一笑，对我说，乔工，通知部门的人，从今天起，整个研发部封杀万伟峰，所有他主导的业务，我们这边全部拒绝，谁都不许给他做，他的业务如果换其他采购工程师来主导，可以正常配合，唯有他不行，我们对人不对事。另外，你提交的供应商代码申请，采购换成他们领导审批，我来给他们老大打电话。
说着，油胖子掏出手机，拨了一组号码。
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作者有话说：
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