李哥说：“我的存在本身就是为了保护老板的安全，不然我以前天天这样训练有啥意思？如果那天在我身边的是bj的大首长，这个什么教导员，我可能会直接把他打残废，他们在我们这种以前经常练必杀技的眼中就是小朋友，构不成威胁，所以上次我已经手下留情了；如果我没有动手，这种二百五没轻没重把老板伤到了，估计我就下岗了；再说我们老板多正啊！岂能让这种瘪三近身？老弟，你记住，体制内在绝对的实力差和绝对的原则面前，你就可以放心大胆干。”
我一直认为他的这些话说得非常好，在体制内要想实现自己的政治理念，就得努力到更高的岗位。像老板这样，为几千万人造福。
至于前几章说到的早退情况，其实并不是不常见，很多老油条会借着各种机会开溜，或者去接孩子，或者回家做饭，或者去买彩票，他们有一个很好的理由：体制不外乎人情。社会上总有那么一大批人，你和他讲奉献，他和你讲人情，你和他讲人情，他和你讲原则，你和他讲原则，他和你讲奉献。
现在时代在不断发展，还用过去那种思维在体制内混吃等死，就不要怪被时代抛弃。很多老油条不以此为耻，反以为荣，还天天散播自己的混吃等死理念，恨不得所有人都如此，这种人其心可诛。
关于李哥打人那些事到底对不对，我想了很久才知道那是对的，这不叫欺负弱小，有些人你不收拾他，他会一直觉得自己可牛了，贪官被抓时都是痛哭流涕，有假慈悲的人看到此说他们好可怜，却忘了他们在位时的嚣张和无耻。
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这件事过去几天后，老板心情才好起来，他在这天上班途中说：“小王啊，现在这社会，要先管好人，再去谈体制改革，你看，我们大首长就是这样做的，因为如果不管好人，出台再好的政策都是一张废纸；你永远不要低估这些人的创造力，同时也永远不要高估他们的奉献精神，这其中有些人，坏透了烂透了，一有机会就搞钱、欺负百姓，这种人在体制内有一些，你不把他们清除掉，那么很多事就无法推进下去。”
“首长，我一直觉得很奇怪的是，为什么往往越基层的干部，他们的三观越烂，比如说我之前认识老家的几位乡镇干部，被安排来接访，直接上来一顿打，把人上F者肋骨打断了，关键这几个人还得到了提拔。”我说。
“这就是地方规则了，越接近老百姓生活的那些人，越野，倒不是说他们的工作方法有问题，而是他们在长期与群众的接触中，最接地气地感受到了群众的那种诉求，之前有位基层干部说，你只要让老百姓气顺了，大不了先处理，处理完再重用…这种话听起来刺耳，但又不失是一种事实。”老板感慨了几句，随后看向窗外。
“首长，我一直不明白很多事，可能需要您多带着我，我自己也要多发现多感悟。”我感觉老板此刻不想深入这沉重的话题了，所以想赶紧结束这个话题。
“小王，你还年轻，我不希望你被这个社会有些不好的风气影响，你看现在很多家长教育小孩都说过直易折、站好队；这种家风其实已经歪了，也就是说从小就给孩子培养了腐败的种子，这是很危险的一件事儿；很多家长只希望别人家孩子去奉献，自己家孩子每天躺着有工资拿就行，一定程度上这种风气蔓延得蛮开了，这种思想甚至可以说毒害了很多有为青年，你看现在不少人说600分报警校最合适，报军校不如报警校，这种极其市民的观点已经在影响这一代的三观了，这些家长一定会后悔，我们国家和我们社会的发展方向是可以预见的，大方向一定是朝着欧美尊重知识尊重科技发展。”老板接着又说了很多。
“对啊，这就像之前一个笑话，有个主持人问一个路人，你有一百万捐不捐，回答捐；一千万呢？捐；一辆车呢？不捐！为什么呢？因为我真的有一辆车。”我笑着说。
“这个世界绝大部分人的目光都是短浅的，这是社会必然，不然经济供求原理为什么一直长盛不衰，比如这两年猪肉涨价，一群人都跑去养猪，接过供大于求，猪肉价格一下跌，全完蛋了；这就是目光短浅所导致，你不要指望普通人能有多远的目光，所以作为服务者、领导者和管理者，我们就必须目光长远起来，如果连我们都目光短浅了，和普通市民一样，那这个社会就完蛋了。”老板非常赞同我的观点。
“你无法否认的是，那些每年到了烈士纪念日或者有新的烈士出现时，在网上悲天悯人感动得一塌糊涂的那些人，和教育自己不要考军校的人是通一批人，你不能埋怨他们虚伪，因为普通人的虚伪就是这么简单，这是属于小市民的专属虚伪，这就是普通人的人性而已。”老板说得话，真的很有人生哲理。
“小王，为什么说普通人家孩子成功难？尤其是在体制内，不少人说朝中无人莫做官，这是一个大原因，但更多的是普通家庭出生的孩子本身就在成长中把自己的三观塑造完了，而那种三观是不适合在体制内的，我说这话可能会有人说不对，会说矫情，但体制内你不得不说确实需要奉献精神；而大部分普通家庭的孩子在试了几次没有结果后就会放弃了，选择现在网上所说的躺平，所以他们永远都活在自己世界里，这不怪他们，这是这个原生世界导致的。”老板补充道。
“所以，体制内更多时候成功是天生的。”说完这句，车子也到了北一楼。 奇快文学为你提供最快的王成林新儿更新，第三百四十九章：老板的教导（上）免费阅读。https://www.xqikuaiwx1.com
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