“如果能够帮我找到马德新，你老人家就是我们俩的再生父母！我们天天给你上供烧香！”春花说着，又要跪下去。此时此刻，她对呼维民绝对有“感谢你八辈祖宗”的心思。
呼维民一把扶住春花，一字一顿地说：“再不要说这样的话了。你记着：共产党的干部就是人民的公仆，我们工会干部，就是工人群众的长工！”
当天下午，呼维民就把邮政和电信两家公司的工会主席和分管人力资源副总经理约到了办公室。就职工反映的问题交换意见。
坐定之后，呼维民首先问：“这部分职工的工会关系在哪里？”
邮政公司的工会主席对呼维民说：“情况是这样的。我们这里的劳务派遣工，
工会关系并不在公司。因为他们从法律意义上不是我们的职工。他们应该在劳务派遣公司入会。”
呼维民问：“那么，劳务派遣公司有工会组织吗？”
电信公司工会主席回答：“说实在的，有没有工会组织，我们也不完全清楚。”呼维民说：“那么，这部分职工的权益如何维护？”
邮政公司工会主席说：“这个情况比较复杂，这部分职工虽说和我们没有劳务关系，工会会费也不缴到我们这里，但是在我们这里又占到职工比例的大多数，工会开展活动不能撇下他们。这么一来，本单位正式职工的活动费用都被摊薄了，少数合同制员工还有意见，说是他们挤占了正式员工的福利。现在，我们只能是找到行政寻求支持，由公司补贴一部分费用来开展工会各种活动。众口难调，工作难做啊！”
呼维民说：“劳务派遣的规定十分明确，只能在辅助性、临时性和替代性岗位上使用劳务派遣工，为什么会出现这样大面积的超范围使用的现象？”
电信公司的人力资源副总经理苦笑着说：“为什么会出现这种用工情况？我们也有难言的苦衷。我们是国有企业，工资总额受到国资委的严格管控。我们还是上市公司，有全员劳动生产率的考核要求。如果用劳务派遣工的话，从财务上可以体现为劳务费用而不是工资总额，这样就既规避了工资总额的管控，也在账面上提高了公司的劳动生产率。”
呼维民不解地问：“你们使用劳务派遣工，不仅要支付工资，还要额外给劳务派遣公司支付一笔管理费用，这不是成本更高了吗？”
那位副总说：“实际上，劳务派遣工实际上和正式的合同制员工很难做到完全的同工同酬，可以‘节约’一笔费用。这不是最关键的，更重要的是现在这种用工制度下，这些工人使用起来方便，哪天不用了也好开掉。企业在一定意义上，被过去的只能进不能出的‘铁饭碗’用工制度吓怕了。”
呼维民说：“工人阶级是国家的主人，职工是企业的主人。别以为这是在说大话，我们眼光要放长远一些。一个企业，最重要的核心竞争力，不是技术、不是设备，不是产品，而是人，是人心。只要队伍在，人心齐，没有产品可以造出产品，没有技术可以开发技术，但如果队伍散了，人心乱了，有什么样的技术设备产品，也无法赢得市场。”
那位副总说：“道理我们也都明白，但现实就是这样。电信是个充分竞争行业，每家公司都要下指标，强调市场占有率，现在按照总公司给我们下达的目标市场占有率，三家公司加起来都超过了百分之百。我们都要面对人力成本竞争，不得不如此。经济规律是不讲人情的。”
呼维民说：“我们要把工人看成企业的财富，而不能把他们当作企业的成本。
如果仅从经济学上讲，我认为现在我们的企业不仅不能像现在这样亏待工人，而是应该更加地善待工人。统计数据显示，我国的劳动力供给状况已经出现了拐点，也就是说，过去几十年所倚仗的人口红利即将消失了。过去那种劳动力接近无限供给的局面已成为过去，劳动力供给不足的状况将很快到来。你们有没有看到，近几年越来越多的企业出现了‘招工难’，‘用工荒’。可以预料，在不远的将来，不是单位挑职工，而是职工挑单位了。富有战略眼光的公司，现在就应该有所准备，否则，现在准备不足，将来措手不及。”
两位副总说：“呼主席，您讲的非常有道理。我们回去向领导和上级汇报，研究一个方案，不管将来用工方案如何调整，但我们保证不让这些职工吃亏。”
呼维民说：“还有一点别忘了，我们是在建设中国特色社会主义，任何时候都要全心全意依靠工人阶级，这也是中国特色社会主义工会发展道路的主要内容。我们发展的目的是为了人民群众，我们发展的动力也来源于人民群众，我们发展的成果要由全体人民群众共享。”
一个月后，两家公司提交了新的劳动合同法实施方案，提出“四个一批”———转聘一批，保留一批，外包一批，解聘一批。其中以前两项为主。对于表现优秀的劳务派遣制员工，在考核合格的基础上，经过一定的程序转为合同制员工；对于工作需要，确需保留的，在征得职工同意的前提下保留；对于可以外包的业务，在不损害职工利益的前提下进行外包；对于不愿留在公司的，在给予足额补偿后解聘。在这个新方案下，绝大部分职工的利益诉求得到了满足。奇快妏敩
两个月后，那批上访职工再次找到工会门上，这次不是前来上访而是送感谢信。秦劳由于工作优秀，被公司正式聘用为合同制员工，还当上了班组长。 奇快文学为你提供最快的人民利益更新，第38章 派遣时难归更难（四）免费阅读。https://www.xqikuaiwx1.com
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